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Redonner un sens à sa fonction de cadre intermédiaire

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Comment me sentir satisfait.e à exercer ma fonction de cadre intermédiaire ? Oui, comme cadre intermédiaire je fais de mon mieux. Est-ce suffisant? Un sentiment récurrent d’être pris entre l’arbre et l’écorce crée un doute sur ma capacité à bien exercer ma fonction. Ce qui me paralyse et renforce mon sentiment d’incompétence. Et par le fait même mon sentiment d’insatisfaction. Une opportunité de transformation Vous avez le choix de vous limiter ou de vous outiller à relever les défis que soulève votre rôle. Pour vivre un sentiment de satisfaction à exercer sa fonction, cela demande de s’accorder un temps de réflexion. « Tout gestionnaire doit réfléchir sur son expérience pour espérer progresser. » Henry Mintzberg Donnez-vous l’opportunité de transformer votre insatisfaction. Décidez d’agir en posant le geste qui répond à ce besoin.
Comment me sentir satisfait.e à exercer ma fonction de cadre intermédiaire ? Oui, comme cadre intermédiaire je fais de mon mieux. Est-ce suffisant? Un sentiment récurrent d’être pris entre l’arbre et l’écorce crée un doute sur ma capacité à bien exercer ma fonction. Ce qui me paralyse et renforce mon sentiment d’incompétence. Et par le fait même mon sentiment d’insatisfaction. Une opportunité de transformation Vous avez le choix de vous limiter ou de vous outiller à relever les défis que soulève votre rôle. Pour vivre un sentiment de satisfaction à exercer sa fonction, cela demande de s’accorder un temps de réflexion. « Tout gestionnaire doit réfléchir sur son expérience pour espérer progresser. » Henry Mintzberg Donnez-vous l’opportunité de transformer votre insatisfaction. Décidez d’agir en posant le geste qui répond à ce besoin.

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